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2009年经济师《中级邮电》全面预算管理(1)

来源:http://oueit.cn 责任编辑:环亚ag88手机版 2019-04-19 09:04

  4. 企业内部生产、投资、筹资、物资管理、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门预算工作;

  (1)自上而下式:适用于集权制企业。总部将下属各个子公司或分部视为预算管理的被动主体,上层管理者指定预算目标,下层被动执行。

  (2)自下而上式:多使用于分权制公司。强调预算来自于下属预算主体的预测,总部只是设定目标,监督目标的执行结果。

  (3)上下结合式:在编制过程中,进行自上而下和自下而上的循环往复。超实用的20种质量管理工具收好!这种方式能保证企业的高级管理人员与中低层管理者进行有效的沟通。ag8.com!大部分企业采用的都是这种预算编制流程。

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